我國電力維修管理體制大部分仍停留在定期預(yù)防性檢修階段，但隨著電力工業(yè)的發(fā)展，電力設(shè)備趨向于高參數(shù)、大容量、復(fù)雜化，其運(yùn)行的安全性、經(jīng)濟(jì)性對社會的影響也越來越大，檢修投入必然大幅度上升。同時，面對這種情況，現(xiàn)行檢修體制的缺陷亦明顯地暴露出來。摸索、引進(jìn)、借鑒**的維修方式和維修管理體制勢在監(jiān)行。下面便由小編來為大家介紹一下 關(guān)于南充電力維修的一些基本常識吧。

我國電力維修管理體制大部分仍停留在定期預(yù)防性檢修階段，但隨著電力工業(yè)的發(fā)展，電力設(shè)備趨向于高參數(shù)、大容量、復(fù)雜化，其運(yùn)行的安全性、經(jīng)濟(jì)性對社會的影響也越來越大，檢修投入必然大幅度上升。同時，面對這種情況，現(xiàn)行檢修體制的缺陷亦明顯地暴露出來。摸索、引進(jìn)、借鑒**的維修方式和維修管理體制勢在必行。

1.我國電力維修體制分析

目前我國電力設(shè)備的維修體制是定期預(yù)防性檢修，再加上故障臨時性維修。定期檢修是以時間規(guī)定為特征的計劃檢修，是經(jīng)驗(yàn)性地掌握了設(shè)備平均故障率后，確定檢修周期，進(jìn)行相應(yīng)規(guī)模的檢修。它是中國傳統(tǒng)的檢修體制，來源于蘇聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)，其大小修的項目內(nèi)容、周期、工期均按電力主管部門頒發(fā)的全國統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行，對設(shè)備實(shí)施事前的定期、全面檢修，其中包括對一些零部件的更新，達(dá)到使機(jī)組功能全面恢復(fù)的目的。通常在兩次大修期間，都會出現(xiàn)幾次由于臨時停運(yùn)引起的故障維修，故障維修是事后的非計劃的檢修，它一般僅針對性地維修故障部件，使機(jī)組在.短時間恢復(fù)運(yùn)行。這種維修策略在中國長期采用，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對**設(shè)備可靠運(yùn)行起到了積極的作用。但是，隨著電力工業(yè)的發(fā)展，電力設(shè)備趨向于高參數(shù)、大容量、復(fù)雜化，現(xiàn)行檢修體制明顯地暴露出“臨時陛維修頻繁、維修不足、維修過剩、盲目維修”等缺陷。、

2.電力設(shè)備狀態(tài)檢修體制

2.1狀態(tài)檢修

狀態(tài)檢修是在對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢測分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)和分析診斷結(jié)果安排檢修時間和項目，并主動實(shí)施的檢修方式。它以設(shè)備當(dāng)前的實(shí)際工作狀態(tài)而非傳統(tǒng)的設(shè)備使用時間為檢修依據(jù)。狀態(tài)檢修是通過**的狀態(tài)檢測手段及壽命預(yù)測手段，判斷設(shè)備的狀態(tài)，識別故障的早期征兆，對故障部位及其嚴(yán)重程度、故障發(fā)展趨勢作出判斷，并根據(jù)分析診斷結(jié)果，在設(shè)備性能下降到一定程度或故障將要發(fā)生之前進(jìn)行維修，為設(shè)備安全運(yùn)行提供了可靠的技術(shù)和管理**的一種現(xiàn)代管理方式。

2.2狀態(tài)檢修的實(shí)施思路

狀態(tài)檢修的實(shí)施可以簡單概括為檢測、分析和診斷、預(yù)測、檢修決策、檢修實(shí)施、檢修評價。狀態(tài)檢修的實(shí)施是通過評估了解自己的現(xiàn)狀，確定工作目標(biāo)；采用可靠性為中心（ＲｃＭ）的分析方法來確定各種設(shè)備所應(yīng)選用的檢修方式；根據(jù)需要合理配置監(jiān)測診斷系統(tǒng)，對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測；建立運(yùn)行維修工作站（Ｏ＆Ｍ工作站），與診斷系統(tǒng)相連接，獲取各種操作、運(yùn)行數(shù)據(jù)，綜合分析設(shè)備狀態(tài)，提出檢修建議；通過計算機(jī)維修管理系統(tǒng)（ＣＭＭＳ）進(jìn)行處理，根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)和生產(chǎn)需要，作出檢修決策，合理安排檢修工作；同時建立一套機(jī)制，對檢修結(jié)果進(jìn)行評價，不斷改進(jìn)和完善檢修及管理方式。

3.檢修體制改革

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，多家辦電、發(fā)電市場的開放，發(fā)電企業(yè)逐漸成為按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，成為企業(yè)追求的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，就必須進(jìn)行一系列的創(chuàng)新實(shí)踐，包括理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。為此國內(nèi)一些發(fā)電企業(yè)在其主管機(jī)關(guān)和研究機(jī)構(gòu)的支持下，先后引進(jìn)并開發(fā)了一些**的檢修管理方式和檢測技術(shù)。計算機(jī)維修管理系統(tǒng)（ＣＭＭＳ）的應(yīng)用，鍋爐四管泄露在線檢測技術(shù)、電氣絕緣在線檢測技術(shù)、遠(yuǎn)紅外成像技術(shù)、油質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行..系統(tǒng)、蠕變在線監(jiān)測等監(jiān)測與診斷技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，都為實(shí)施發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修的改革打下了基礎(chǔ)。同時總結(jié)國內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在電力行業(yè)推行狀態(tài)檢修具有直接的效益：延長了設(shè)備定期檢修間隔，減少了總的檢修時間，節(jié)省了大量的維修費(fèi)用；提高了電力設(shè)備可用系數(shù)，增加了發(fā)電能力，延長了設(shè)備使用壽命，確保了發(fā)供電可靠性，降低了維修成本，減少了維修風(fēng)險。

4.發(fā)電設(shè)備維修改革建議

檢修體制的改革是大勢所趨，但改革（或革新）是一種超越，也是一種模仿、學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐的過程。由于狀態(tài)檢修不僅僅是一個只牽涉到檢修對象的微觀問題，而是涉及到經(jīng)營、管理、技術(shù)的綜合性問題。如何實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)有計劃體制到狀態(tài)檢修體制的過渡以及狀態(tài)檢修的推廣，涉及的面很廣，而就我國現(xiàn)有的管理水平和技術(shù)水平，要全面實(shí)旌和推廣狀態(tài)檢修還有一定的困難。為此，提出一些建議。

4.1完善管理體制

狀態(tài)檢修的實(shí)施是涉及經(jīng)營、管理、技術(shù)的綜合性問題。總結(jié)國內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，狀態(tài)檢修的實(shí)施，５０％以上要取決于管理工作?，F(xiàn)有體制是每年由發(fā)電企業(yè)上報年度檢修計劃、項目、費(fèi)用申請，由省公司或董事會核定費(fèi)用。一般核定后就不再變動，這樣往往存在過修或欠修，不利于狀態(tài)檢修，應(yīng)將現(xiàn)有體制改為省公司或董事會規(guī)定年度發(fā)電量和總成本（或總利潤）、指標(biāo)及其獎罰條件，由發(fā)電企業(yè)或經(jīng)營班子根據(jù)沒備狀況和狀態(tài)檢修的要求，確定檢修實(shí)施計劃，省公司或董事會負(fù)責(zé)監(jiān)督，從而更有利于狀態(tài)檢修的實(shí)施。

4.2加強(qiáng)對有關(guān)人員的培訓(xùn)

具體實(shí)施人員對狀態(tài)檢修知識的掌握程度是確保狀態(tài)檢修計劃和技術(shù)實(shí)施成功的關(guān)鍵因素之～。在實(shí)施狀態(tài)檢修前，應(yīng)組織盡可能多的人參加培訓(xùn)，其中包括點(diǎn)檢員、檢修人員、運(yùn)行人員、管理人員。培ｆｊ的重點(diǎn)應(yīng)放在狀態(tài)檢修的基本原理、實(shí)施過程，尤其是技術(shù)的應(yīng)用上。例如，常見的靜態(tài)診斷儀器的使用（如紅外線成像儀的使用）、潤滑油分析技術(shù)、在線監(jiān)測診斷系統(tǒng)（如在線連續(xù)振動監(jiān)測與診斷..系統(tǒng)）的使用及其他一些相關(guān)的新技術(shù)知識，使他們盡快掌握狀態(tài)檢修信息的收集、整理、規(guī)劃、壽命管理和狀態(tài)檢修決策方法等。

5.小結(jié)

發(fā)電設(shè)備檢修體制的改革是大勢所趨，但在檢測設(shè)備和管理體制還不完善的前提下，應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)計劃檢修體制積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，并與狀態(tài)檢修相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全面的符合中國實(shí)際和企業(yè)利益的優(yōu)化檢修策略，引進(jìn)、開發(fā)和應(yīng)用**的故障診斷系統(tǒng)、可靠性分析系統(tǒng)（ＲｃＭ）和現(xiàn)代化管理系統(tǒng)（ｃＭＭｓ），實(shí)行點(diǎn)檢制度，由簡單設(shè)備到復(fù)雜設(shè)備逐步實(shí)行，積累經(jīng)驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)由計劃檢修體制到狀態(tài)檢修體制的穩(wěn)定過渡和推廣。

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